اقدامات میان‌مدت (۶ تا ۱۸ ماه) 

ترجمه و شکستن اهداف کلان (چشم‌انداز) به «اهداف کلی» و قابل‌اندازه‌گیری.
تدوین مستندات مربوط به اهداف استراتژیک (مثلاً: ارتقای سطح دانش کادر درمان، مدرن‌سازی زیرساخت‌ها).
برگزاری جلسات هم‌سویی (Alignment) برای اطمینان از اینکه اهداف کلی با چشم‌انداز که در مرحله قبل تدوین شد، کاملاً همسو هستند.
تصویب اهداف کلی و انتشار لینک دسترسی به این لیست اهداف در سایت یا پلتفرم‌های داخلی.
ایجاد ساختار نظارتی برای اطمینان از اینکه فعالیت‌های روزانه در مسیر این اهداف کلی حرکت می‌کنند.